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2018年9月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師プロフィール


橋本 Bob 宏昭

この講師に問合せする


都道府県

東京都


登録地域

関東



企 業 名

e-lily32株式会社


U R L

https://lit.link/bobelily32


U R L

lit link:総合案内


講師生年

1958年


講師歴

20年



ジャンル

接客・サービス、営業部門、人事・組織


得意業界

飲食・フード/小売・流通・FC/アミューズメント/研修・コンサルティング



PR ディズニー「気づきの教育」を基にした独自メソッドを用いて、経営戦略、人材政策、システム構築等、幅広いコンサルティングを提供し、働きがいがあり、利益拡大ができ、離職の無い職場環境を構築し、企業の成長と社員の成長を両立させる組織を創造します。

経歴

・Thw Wail Disney Company(USA Consumer Products所属)
マネジメントの教育・育成、人材の採用を行う。ゲストサービスの基盤を構築。アメリカにて、VMD、ストア運営の研究を行う。ディズニー・プリントクラブを企画・立案・作製。計数管理、顧客管理、商品管理、勤怠管理システムの構築。ゲストコーテシー賞( ゲストに賞賛された時の賞)4回、ゲストサービス賞11回、ビデオ売り上げトップ 10 回

・株式会社 W.D.I.ハードロック・カフェ
ユニバーサル・シティー・ウォーク店、マーチャンダイズの責任者として就任。住谷様(現キッザニア ジャパン代表)と共に、オペレーションの構築を行う。人材教育、VMD、イベント企画、ゲストサービス等 生産性、ゲストサービス等を行う。売上はハードロック・カフェのレコードを大きく塗り替えた。2001 年決算?2期目決算?では、経常利益バジェット比137%まで向上し、会社全体の利益に貢献。ゲストと共にピンコレクターの拡大を図り、ピンズブームを起こす。 ? USJ便乗 ?テディーベアの売上で、世界的にハイセールスを継続したため、ヘリントン・テディー・ベアのCEOの訪問を受ける。

・株式会社ジョイント(ダイエー)
バイイング、新規取引先の開拓。VMDの構築。ファッション雑誌(多数)のスタイリストを指導、掲載を行う。味付きポップコーン、USAアイスクリームのブームを起こす。人事関連として、採用から教育まで行う。会社全体の商品管理指標システムも作成し、生産性のアップに成功。リーバイスジーンズの売り上げ世界1位2回

その他多数

事業内容
総合経営コンサルタント:マーケティングによる情報集積とデータ分析をベースに、企業の強みを最大限に活かす経営戦略立案、業務プロセス改善、システム導入等を行う。

コンサルティングの特徴
・複合コンサルティング:経営、人材、ITなど、組織全体の課題解決を行う。

・意識改革と思考の統一によるチームビルディング:社員一人ひとりの意識改革、チームとしての思考統一を図り、組織活性化と生産性向上を目指す。

・人財育成による持続的な成長:企業価値を明確化し、人材育成を強化することで、企業と社員両方の成長を支援する。

・経営理念・MVVの浸透による組織改革:経営理念・MVVを浸透させることで、社員の意識改革、思考統一、チームビルディング、業務改革を促進し、「働きがいのある」「利益を拡大できる」「離職の無い」組織構築を目指す。

・豊富な実績とノウハウ:中小企業から大企業まで、幅広い企業の経営改善に貢献してきた実績とノウハウを持つ。

・自走できる経営チームの構築:経営理念・ビジョンの策定、経営戦略立案、組織体制構築など、経営チームが自ら考え行動できるよう支援する。

・働きがいのある利益拡大できる離職の無い組織の構築:ワークライフバランス実現、人材育成強化などを通して、社員がやりがいを持って働き続けられる環境づくりを行う。

・企業との信頼関係:顧客の課題を深く理解し、最適な解決策を提案、継続的なサポートを提供することで顧客満足度を高める。

コンサルティング導入メリット
・業務効率化: 利益・生産効率向上、職場環境改善。
・意識改革: 会社・従業員の意識改革、社内常識からの脱却。
・スキル習得: 専門知識習得、情報整理・活用能力向上。
・競争力強化: 競合他社を圧倒する能力を組織全体に浸透させる。
・人材育成: 人間力向上、業界知識拡大、労務知識向上。
・戦略策定: 経営戦略・事業計画策定、論理的思考習得。
・課題解決能力向上: 経営課題解決に導く能力向上。
・マーケティング強化: SNS活用、営業戦略構築、営業強化。
・財務知識向上: 専門的な経済・財務スキル習得。
・組織改革: Inner Branding、人事戦略策定、人事制度構築、人材育成、経営理念・MVV浸透、業務効率化、マーケティング戦略策定、経営計画作成、意識改革、組織体制構築・改革、システム構築・導入、M&A、Branding、離職率低下など。

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研修テーマ

Disney流「気づき」の教育
e-lily32株式会社は、総合経営コンサルタント会社で、企業の成長と社員の成長を両立させることを目指しています。

弊社は、ディズニーの「気づきの教育」をベースにした独自のコンサルティング手法を用いて、企業理念・MVVの浸透、人材育成、組織改革、業務効率化などを支援し、働きがいのある、利益拡大できる、離職のない組織づくりをサポートしています。

また、20年以上に渡る、豊富な経験と実績に基づいた、経営コンサルティング、人材コンサルティング、ITコンサルティングなど、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

□ 理念・M V V:理念浸透
□ ブランディング:インナーブランディング
□ 人間力 :人間性
□ 経営計画
□ 計数管理
□ 数値化
□ データ分析能力
□ 生産性・効率化
□ キャッシュフロー経営
□ バジェット作成:予実管理
□ マネジメント:ドラッカー
□ 継続できる仕組みづくり
□ 結果を出すミーティング
□ マネージャーに於ける基本ビジネススキル:カッツ理論
□ プロジェクトマネジメント(Project Management:P M)
□ ポスト・マネージャー・インテグレーション
 (Post Manager Integration:P M I)
□ C S V経営
□ トータル クオリティー コントロール
 (T Q C:Total Quality Control)
□Q C D R S
□ マーケティング:コトラー & ドラッカー
□ プロモーション:ROI & ROAS
□ 顧客の創造:顧客管理
□ ゲストサービス
□ 人材育成プログラム
□ 評価制度:人材育成プログラム
□ 給与制度
□ 就業規則
□ マナーとモラル:社会人基礎知識
□ 新規事業・新商品 開発
□ リスクマネジメント
□ 衛生管理
□ マニュアル作成
□ 営業活動の強化

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実績・特記事項

コンサルティング導入メリット
・業務効率化: 利益・生産効率向上、職場環境改善。
・意識改革: 会社・従業員の意識改革、社内常識からの脱却。
・スキル習得: 専門知識習得、情報整理・活用能力向上。
・競争力強化: 競合他社を圧倒する能力を組織全体に浸透させる。
・人材育成: 人間力向上、業界知識拡大、労務知識向上。
・戦略策定: 経営戦略・事業計画策定、論理的思考習得。
・課題解決能力向上: 経営課題解決に導く能力向上。
・マーケティング強化: SNS活用、営業戦略構築、営業強化。
・財務知識向上: 専門的な経済・財務スキル習得。
・組織改革: Inner Branding、人事戦略策定、人事制度構築、人材育成、経営理念・MVV浸透、業務効率化、マーケティング戦略策定、経営計画作成、意識改革、組織体制構築・改革、システム構築・導入、M&A、Branding、離職率低下など。

企業の成長と人の成長を支援
・経営状態の客観的な分析・評価、方針策定、体質強化による業績アップ。
・豊富な知識による柔軟な対応、適切なアドバイスと支援。
・経営戦略・戦術構築による「売れる仕組み」作り。
・企業の繁栄:成長の持続
・企業理念・MVVの浸透と実践: 組織全体のベクトルを合わせ、長期的な信頼と安定成長を実現。
・人材育成による組織力の強化: 変化に対応できる強い組織構築。
・仕組みづくりによる持続可能な成長: 理念・MVV浸透、人事評価制度や業務プロセス構築による長期安定成長。
・ミステリーショッパー:顧客視点での課題明確化、サービス品質向上による顧客満足度向上。

・総合経営コンサルタント
企業の経営全般に関する課題を分析し、解決策を提案・実行する専門家経営戦略企業が長期的な目標を達成するために、経営資源をどのように配分し、どのような事業活動を行うかを決めること。

・業務プロセス
企業活動の中で、製品やサービスを顧客に提供するために必要な一連の業務の流れ

・チームビルディング
チームとして成果を上げるために、チームメンバー同士の相互理解を深め、協力体制を築くこと

・人材育成
企業が従業員の能力やスキルを向上させるために、教育や研修などの取り組みを行うこと

・経営理念
企業が社会に対して果たすべき役割や存在意義、目指す方向性を示したものMVV・Mission(使命)、Vision(ビジョン)、Value(価値観)の略。企業の行動指針となる重要な要素。

・ワークライフバランス
仕事とプライベートの調和を図ること。

・ミステリーショッパー
企業が顧客満足度を調査するために、一般客を装ってサービスや商品の購入体験を行い、評価を行う人顧客満足度(CS)商品やサービスに対する顧客の満足度合いのこと持続可能な成長環境や社会に配慮しながら、将来にわたって企業が成長し続けること

・イノベーション
新しい技術やアイデアによって、製品、サービス、ビジネスモデルなどを創造し、社会に変化をもたらすこと

・ブランディング
企業や商品・サービスの価値を高め、顧客から選ばれ続けるための戦略企業価値企業の経済的な価値や社会的な価値を総合的に評価したもの

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主な著書

『心に響く経営 Vol.1:永続できる 最強の組織を創造する』
心に響く経営
真の成功への道:ビジネスを成功に導く
経営を科学する

本書「心に響く経営」は、単なるテクニックやハウツーではなく、企業(組織)の根幹となるべき価値観や理念に焦点を当て、永続的な繁栄を実現するための指針を提示します。本書は、経営哲学を基盤とし、ビジネスを成功に導く為に、仕事を聖なるものと捉え、永続できる最強の組織を創造するといった観点から、真の成功への道を探求します。

現代の複雑なビジネス環境において、企業(組織)は単なる利益追求機関ではなく、社会に貢献する存在として求められています。真の成功を収めるためには、単なる利益追求を超えた深い哲学と経営理念が必要不可欠です。そのため、単なる経営戦略だけではなく、人々の心に響く経営理念に基づいた組織づくりが必要です。

本書「心に響く経営」は、経営哲学、仕事に対する深い敬意を融合させ、最強の組織を創造し、永続可能なビジネスを成功に導くための指針を提供します。本書は、企業の真の成功を導く指針となる経営哲学を、深く掘り下げています。

本書は、経営者、ビジネスリーダー、ビジネスパーソンのみならず、あらゆる組織で働く人々に、また、生きがいと深い意義を求めるすべての人々に、自らの仕事の意味を見出し、より良い未来を築いていくためのヒントを与えてくれる、かけがえのない指針となるでしょう。そして、企業の真の成功とは何か、そして自分がどのように貢献でき、どのように幸せになれるのかを深く考えるきっかけとなるでしょう。

本書を通して、あなたも「心に響く経営」を実践し、企業が真に持続可能な成長を遂げ、社会に貢献できる存在へと進化し、真の成功と真の幸せを掴み取ることができると信じています。

本書を手に取り、心に響く経営の真髄に触れ、共に輝く未来を創造していきましょう。

本書の文末に、必ず成功する為の「秘訣」を公開しております。
今まで公開したことがない「秘訣」を手にして、ビジネスを成功に導いていただければ幸いです。
『心に響く経営 Vol.2: 真の成功への道:ビジネスを成功に導く :経営を科学する』
本書の核心
本書は、以下の観点から企業経営の本質を探求します。
【ビジネスを成功に導く】具体的な戦略や手法を通して、企業の目標達成を支援します。

【成功への羅針盤】経営哲学に基づいた意思決定とリーダーシップが、真の繁栄と永続への道を示します。

【仕事は聖なるもの】働くことの意味を再認識し、従業員のモチベーションとエンゲージメントを高めます。企業の成長と社員の成長を両立させた、持続的な成長を実現するためのもので、企業と社員、そして企業に関わる全ての人を幸せにする哲学です。仕事を単なる手段ではなく、人々の生活を豊かにする聖なるものという信念に基づき、自己成長の実現と社会貢献の場として捉え、深い充実感を得られるよう導きます。

【Philosophy(哲学)と経営の融合】経営を単なるビジネス活動としてではなく、より高い理念に基づく営みとして捉えます。哲学的な洞察と経営学の知識を融合させ、真の成功の定義を探求します。経営哲学を基に、企業の価値観や目的を明確にし、持続可能な成長を支える土台を築きます。本書は、単なる経営術ではなく、哲学的な視点からビジネスの本質を探求します。

【経営理念の重要性】単なる利益追求ではなく、人々の心に響く経営理念の重要性を説きます。

【永続可能な成長】短期的な利益ではなく、長期的な視点に立ち、成長と社会貢献を追求し、永続可能な成長を目指します。

【最強の組織を創造】組織文化と人材育成を通じて、多様な人材が力を発揮し、共に成長する組織文化を醸成し、多様性と調和を重視した、最強の組織を創造します。
『心で動かす経営: 組織環境』
組織の羅針盤:環境構築
人材育成、価値創造、社会貢献で悔いなき人生を歩む

組織と人生を豊かに紡ぐ羅針盤
変化の激しい時代を生き抜くために、組織の在り方を確立することは不可欠です。本書は、環境整備、人材育成、価値創造、社会貢献という4つの柱を軸に、組織と個人の成長を同時に実現するための手引き書です。

環境整備:組織の土台を築く
組織の土台となる環境を整備することで、個々の能力が最大限に発揮されます。本書では、風通しの良いコミュニケーション、多様な価値観の尊重、自律性を促す仕組みなど、理想的な環境づくりの秘訣を伝授します。

人材育成:未来を担う人材を育む
人材育成は組織の未来への投資です。本書では、個々の強みや可能性を引き出す育成方法、主体的な学習を促進する環境作り、キャリアビジョンの共有など、人材育成の重要ポイントを解説します。

価値創造:社会に貢献する組織へ
利益追求だけではない、社会に貢献する価値創造こそが組織の存在意義です。本書では、顧客満足の追求、社会課題の解決、持続可能な経営など、真の価値創造のヒントを紹介します。

社会貢献:組織の使命を果たす
社会貢献は組織の成長と持続可能性を支える重要な要素です。本書では、地域社会との共生、連携活動、社会貢献事業など、組織が果たすべき社会貢献の役割を明らかにします。

悔いなき人生を歩むために
本書は、組織の成長と個人の成長を同時に実現することで、悔いなき人生を送るための指針となる一冊です。組織運営に携わるリーダーはもちろん、自身のキャリアや人生に迷いを感じている人にもおすすめです。

新たな人生の一歩を踏み出す
本書を通して、組織と個人の可能性を最大限に引き出し、より良い社会を創造するためのヒントを見つけ、新たな人生の一歩を踏み出しましょう。

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基本料金

【1日型】 100,000円〜
【半日型】 50,000円〜

1日研修 
8時間 構成

半日型
5時間 構成


プログラム内容は、協議の上、企業様の課題に合わせて構築させていただきます。

内容は、下記の詳細に掲載しております。

「気づきの教育」をベースに、Disney(オリエンタルランド様ではございません)の講演も可能でございます。
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)

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