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2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7〜1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師プロフィール


今村敦剛

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都道府県

兵庫県


登録地域

関西



企 業 名

株式会社クリエイション


講師生年

1974年


講師歴

6年



ジャンル

経営者・幹部、管理職、人事・組織


得意業界

製造業/小売・流通・FC/研修・コンサルティング



PR 「やり抜く力コンサルタント」として、「決めたことをやり抜く力を身につけたい」「決めたことをやり抜く力を部下や社員につけさせたい」という経営者、管理者等の要望に応えることを使命としています。

経歴

1997年 神戸市外国語大学 外国語学部卒業。
    同年、日本電信電話株式会社に入社。
2000年 株式会社イー・アクセス入社
2002年 ティーシステムズジャパン株式会社(ドイツ系通信会社)入社
    マネジャーとして、法人営業およびマーケティングを担当。
2006年 テュフラインランドジャパン株式会社(ドイツ系認証機関)入社
    マネジャーとして、法人営業およびマーケティングを担当。
2009年 経済産業大臣登録中小企業診断士へ登録(登録番号406249)
    同年、株式会社クリエイション入社。
2013年 放送大学大学院 社会経営プログラム入学

【資格・認定・公職】
TOEIC895点
中小企業基盤整備機構 登録専門家
ひょうご産業活性化センター 登録専門家
神戸市産業振興財団 登録専門家
中小企業支援ネットワーク強化事業 登録専門家

【著書・論文】
「認証取得のその先へ!」
(システム規格社:月刊アイソス 2009年10月号〜12月号)
「総務が取り組んだ『世界にわが社だけの人財』育成」
(ナナ・コーポレートコミュニケーション:月刊総務 2011年10月号)
「魔法の5S活動〜組織と人がこう変わる!」
(産労総合研究所:企業と人材 2013年4月号より2014年3月号)

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研修テーマ

・階層別研修(管理者・監督者研修)
・5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)研修
・コミュニケーションスキル(傾聴力・質問力)向上研修
・「決めたことをやり続ける」習慣化研修
・QC型問題解決研修
・外国人管理職向け「日本的経営管理」を知る研修

※外国語大学卒、外資系企業でのマネジャー経験があるため、上記の研修は全て英語でも対応できます。

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実績・特記事項

【セミナー・研修実績】
太平洋人材交流センター(PREX)
豊中商工会議所
大阪府工業協会
兵庫工業会
他、企業内研修多数

【コンサルティング実績】
・経営改革プランと目標管理制度の導入および推進
(食料品製造業、食料品小売業、司法書士事務所、自動車整備業、半導体基板実装業)
・5S活動の導入および推進
(自動車整備業、食料品製造業、食料品小売業、アパレル業)
・新規事業案策定支援
(金属製品製造業、電気機械器具製造業)
・ISO9001構築
(金属製品製造業)

 私の最も得意とする分野は、「決めたことをやり抜く」人を育てることです。どんなに素晴らしい戦略や計画を作っても、それが実行に移されなければ絵に描いた餅のままです。
 どうすれば決めたことを実行できるか。コンサルティングの現場で実際に体験した様々な試みや実例をもとに、「決めたことをやり抜く」ノウハウを体系化しました。
 重要なことは「トップの思いと率先垂範」「継続する仕組み」「自ら決める」「全員参加」「一人一役」「対話でのコミュニケーション」の6点ですが、これを具体的にどう組織に落とし込めばよいか、講演や研修の中で、具体的に説明をいたします。

組織の実行力にお悩みの方は、ぜひ一度ご相談ください。

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基本料金

【1日型】 245,000円〜
【半日型】 140,000円〜

ご予算やご希望される内容によって、相談に応じます。
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)

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