社員研修・セミナー講師探しの研修堂

大学卒業後、製造業を経て、内資系コンサルティング会社において 「能力の測定と可能性の評価」 を行うセンターアセスメントと、研修プログラムの企画・運営に従事する。

以降、外資系・内資系コンサルタント組織を歩み、人材開発と追跡調査を並行しながら 「ポジティブ心理学、応用心理学、組織 （ポピュレーション）心理学」 を活用し 「 仕事/／心理メカニズムと、業績成果の相関関係 」 の研究と運営を続け、２０１０年独立、 起業する。

１９９７年より・・　失われた２０年をつくるきっかけ・象徴となった大手証券会社廃業の数カ月前よりトップシークレット下で４，０００名以上の人材流動化支援プロジェクト （個人面談＆強み分析）　に参画、追跡調査をスタートし各プログラム開発に従事する。
　　　　　　　
２０００年より・・　旧電々公社（現ＮＴＴ）民営化４分割事業化に伴うモチベーション低下傾向の社員に対し、心理メカニズムを活用したヒューマンエラー防止プログラムやメンタルダウン予防プログラム、モチベーション開発プログラム運営に従事する。

２００８年より・・ 霞ヶ関官公庁向け 「 ＩＴ新時代における動機づけ（エモーショナル・マネジメント）セミナー 」 を企画運営。

上場化粧品会社７００万人ユーザー会員向け 「ビジネス心理学講座」 企画開設する。

２０１０年より・・　大手通信事業会社及び医療機関と連携し、 “ リスク回避責任意識の浸透 “ に向けた、「心理学を活用した レジリエンス／乗越える力　（メンタルダウン予防＆セルフモチベーション力開発） 」 に従事する。

その他、製造業、流通業、通信業　における、リーダーシップ開発トレーニングや、ビジネス・スキル・トレーニング、モチベーション・マネジメント・トレーニング、メンタル・タフネス・トレーニング、ヒューマンエラー防止等を全国でセミナーを実施。

IT系企業、食品製造業、産業材製造業、外食チェーン企業等における組織診断、事業所・工場統廃合プロジェクト、人材
開発研修を通じ、感情労働者の　“元気を創る支援“　に従事している。


・　内閣府認証団体認定資格　プロフェッショナル心理士 　　 メンタルケア心理士・専門士
・　ポジティブ心理学　認定心理士
・　日本産業精神保健学会正会員　　
・　大阪商工会議所認定　　メンタルヘルス・マネジメント第?種
・　Ｊｈｏｎ Ｇｒｉｎｄｅｒ公認　　 ＮＬＰ（ Neuro-Linguistic-Programming／神経言語プログラミング）　マスタープラクティショナー

不透明で縮小均衡化していく組織環境　・・・　例えば
　　　▲　事業所・工場の閉鎖による不本意な異動政策
　　　▲　他責思考型ゆとり世代への指導育成放棄
　　　▲　雇用形態、価値観が異なるメンバーへの人材育成力不足
　　　▲　中高年雇用延長に伴うシニアへの動機づけ放置と、職場活性化対策の先送り

等々により、過密労働と人間関係不具合による人材育力の低下、モチベーション低下、メンタル不調者が増大しています。
これらを打開していくための政策を支援し、組織の 「乗り超えて、切り開く力」 の対策を構築、組織力を醸成します。

■　【診断調査】　（個人インタヴュー、Ｗｅｂ診断、マークシート診断）　
　　　?　活かす力　　＝　コンサルティング課題
　　　　「 組織力と個人の強み分析：　方針浸透＆活かしきれていない強み調査 」
　　　?　調整する力　＝ コンディショニング課題
　　　　「 元気のスイッチ分析：　 レジリエンス診断　（ストレス、モチベーション、物事の受け止め方） 」
　　　?　習得する力　＝　トレーニング課題　　　
　　 「 ビジネス・スキルの分析：　コンピテンシー診断 」

■　【研修 ：人を動かす管理職・リーダー】　元気を創る方針浸透支援　?　ピープルマネジメント＆リーダーシップ開発
?　変革推進の支援／　リーダーシップ研修、コーチング研修、人材育成研修、部下指導ＯＪＴ研修
?　コミュニケーション力の開発／　アサーション力開発研修、プレゼンテーション研修、会議ファシリテーション研修
?　マネジメント力の強化／　問題解決研修、ロジカル・シンキング研修、目標管理・人事考課研修
?　メンタルヘルス・動機づけ面談力強化／　ラインケア、インタビュースキル・トレーニング　　

■　【研修：自分を動かす担当者（管理者・リーダ）】　成長キャリア創造支援　?　セルフマネジメント＆リーダーシップ開発
?　自己管理力の開発／メンタル・タフネス、セルフケア
?　自己牽引力の強化／セルフ・モチベーション、セルフ・リーダーシップ
?　キャリア目標の創出／自己の強み分析、キャリアデザイン　　　　　　

■【コンサルティング】再現性ある　“組織の乗り越える力“　を生み出すアクション・ラーニング
　　※定例会議・プロジェクトを活用した、課題化?進捗共有?成果測定の診断・指導・定着化支援

経営幹部・企画立案者・関係者と参加者／トレーナーの相互作用を通じて、一体感や充実感・達成感を味あうことが出来る研修を
心がけています。

常にASTDなどの新しい情報や、応用心理学・ポジティブ心理学の要素を診断やインタヴュー・研修プログラムの中に取り入れる
など 「 新しい視点で変化に対応できる組織人材開発 」 を提供しています。

世界学会で認知されはじめたばかりの応用心理学を日本向けにローカライズし、内資系金融機関の管理職研修へカスタマイズを
したり、パフォーマンス・コンサルタントとして部門のニーズに合った人材開発体系を構築するなど、クライント課題 （ 現場のリアリ
ティ） との相関性を優先する企画・運営経験に裏付けされたトレーニングは、わかりやすく説得力があるとコメントをいただいており
ます。

【１日型】 -
【半日型】 -

調査診断のオプションも含めまして、ご要望に添えますよう相談させていただきます。