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単なる知識集積の研修は意味がないと考えています。知っていることと出来ることは全く違うという認識の元、組織風土改善に結びつくことを第一義に考えて研修を実施しています。 |
大手電機メーカー(富士通)等でシステムエンジニア(約17年)
平成6年 神奈川県内特別養護老人ホーム 事務長
平成8年 山形県内老人保健施設 事務長
平成9年 新潟県内軽費老人ホームケアハウス 施設長
平成10年4月 川原経営総合センター シニアコンサルタント
平成23年2月 福祉マネジメントラボ設立
平成26年4月 アクア株式会社(介護保険事業経営)取締役
【資格など】
・厚生労働省指定社会福祉施設長資格(第7802号)
・東京都福祉第三者サービス評価評価者
・川崎医療福祉大学 医療福祉マネジメント学科 非常勤講師
・社会福祉法人岡山県社会福祉協議会経営支援委員会委員(学識経験者)
・社会福祉法人鴻鵠の会 理事
【執筆など】
全国社会福祉協議会 出版部 月刊福祉「福祉経営塾」(平成22年2月号)
岡山県社会福祉協議会発行 平成21年賃金実態調査報告書
全国社会福祉協議会 日本福祉施設士会生涯学習誌 「福祉施設における人材育成」連載(平成19年4月?平成20年3月)
全国社会福祉協議会 日本福祉施設士会生涯学習誌 「福祉施設における財務分析」連載(平成16年4月?19年3月)
全国社会福祉協議会 出版部 月刊ふれあいケア「サービス向上委員会」連載(平成13年5月?平成14年4月)
・施設長・管理者の役割
・現場リーダー育成法
・経営分析を踏まえた中期経営計画策定手法
・福祉介護施設・事業所の経営分析手法
・人事考課制度の設計・導入・運用方法
・専門職集団の労務管理
・タイムマネジメント
・ロジカルシンキング
・風通しの良い職場作りのために
・効果的な会議・委員会の運営手法
・在宅サービスの利用者確保に向けた営業手法
・トップマネジメント(理事長・施設長向け)研修(4日間コース)
・ミドルマネジメント(現場リーダー向け)研修(4日間コース)
・一般(新人)研修(4日間コース)
【講演歴】平成25?26年度
財団法人介護労働安定センター主催 介護事業者支援セミナー 全国30カ所
東京都社会福祉協議会高齢福祉施設部会 平成25年度 第1回 施設長研修
東京都社会福祉協議会高齢福祉施設部会 平成26年度 第1回 施設長研修
東京都主催 社会福祉法人役員研修 年3回
群馬県主催 主任介護支援専門員養成研修(人事管理・組織管理)
埼玉県主催 主任介護支援専門員養成研修(人事管理・組織管理)
茨城県主催 主任介護支援専門員養成研修(人事管理・組織管理)
神奈川県高齢者施設協議会施設長研修
新潟県社会福祉協議会主催 市町村社協経営セミナー
上越市社会福祉協議会主催 経営セミナー
静岡県社会福祉協議会主催 施設長セミナー
愛知県社会福祉協議会主催 経営協経営セミナー
愛知県社会福祉協議会主催 青年経営者会経営セミナー
三重県老人福祉施設協議会主催 施設長経営セミナー
岡山県社会福祉協議会主催 経営者セミナー
山口県老人福祉施設協議会主催 施設長経営セミナー
徳島県老人福祉施設協議会主催 平成24年度 第2回施設長会セミナー
高知県福祉施設士会主催 中四国福祉施設士ブロックセミナー
積水ハウス主催 介護事業者セミナー 松山・倉敷計4回
社会福祉法人管理職養成研修 (仙台、川越、名古屋、高知等)
社会福祉法人指導監督職養成研修 (高知)
介護保険事業所新人研修 (愛媛県松山市)
社会福祉法人向け階層別職員研修 (神奈川、名古屋、高知)
社会福祉法人並びに介護事業所の経営コンサルティングに専門特化しています。社会福祉法人・施設での事務長、施設長の経験を活かした現場重視の「手作りのコンサル」がモットーです。理事長・施設長・管理者といった経営者の悩みを共有しながら二人三脚で課題解決を目指しています。
また、全国で年間80回以上、社会福祉協議会や介護労働安定センターなどの業界団体主催の講演会で講師を務めています。
最近は社会福祉法人や介護事業所向けの生産性向上を目指した階層別研修(新人・中堅・管理職向け)に力を入れています。
【実績】
●社会福祉法人・介護事業所の階層別職員研修(新人・現場リーダー・管理職)
●社会福祉法人・病院・介護事業所の経営分析・財務分析
●社会福祉法人・介護事業所の賃金分析
●社会福祉法人・介護事業所の中期経営計画策定
●社会福祉法人・介護事業所の法人本部機能構築
●社会福祉法人・介護事業所の経営会議運営支援
●社会福祉法人・介護事業所のキャリアパスの設計・導入
●社会福祉法人・介護事業所の人事考課制度の設計・導入・運用支援
●社会福祉法人・介護事業所の目標管理制度の設計・導入・運用支援
●社会福祉法人・介護事業所の就業規則(含む給与規程)作成
●社会福祉法人・介護事業所の職員モラールサーベイ調査・分析
●社会福祉法人・施設の福祉サービス第三者サービス評価
●日本生活協同組合連合会 福祉事業経営実態調査
●東京都内全特別養護老人ホーム経営実態調査
●岡山県内全社会福祉施設賃金実態調査
福祉・介護サービスの「利用者満足」「サービス向上」実現のカギは、現場のリーダーのマネジメントにあり! 単なる福祉・介護の専門職にとどまらず「組織の中間管理職」としての役割をしっかりと果たし、「利用者満足」「サービス向上」につなげていくためのリーダーの役割、行動のための実践ノウハウを解説。
『福祉・介護の職場改善―会議・ミーティングを見直す』
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何が問題でどう改善していけばよいのか。業界特有の労働環境や職場風土をふまえて組織内のコミュニケーションを活性化させる具体的なポイントを提示。
【1日型】
180,000円〜
【半日型】
100,000円〜
基本料金は1日研修20万円、半日研修10万円ですが、ご予算、内容に応じてお見積もりします。
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)