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2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7〜1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2008年3月17日  【お勧め研修施設を更新しました】

社員研修にお勧めの会議室、宿泊施設を掲載しています。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師プロフィール


野田昌太郎

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都道府県

福岡県


登録地域

九州



企 業 名

株式会社ドライビング・フォース


講師生年

1967年


講師歴

15年



ジャンル

ビジネススキル、管理職、若手・新人


得意業界

製造業/消費者向けサービス/飲食・フード



PR 中小企業から上場メーカー、卸・小売業、通販業までマーケティング・プロセスに沿った研修を実務レベルに落とし込む実践法を体得する研修です。商品開発シートや表現コンセプトシート等、貴社で活用できるマーケティング・シートも教材として提供しています。

経歴

中小企業から東証一部企業まで、店舗や商品開発のマーケティング活動を実践的にアドバイスしている。独自開発消費者心理研究に基づいたのメソドロジーや多変量解析、データマイニングなどの最先端手法を取り入れながら実践する手法は、食品メーカー、通販企業、小売店、航空会社、運輸・通信まで幅広く支持されている。

1991年関西大学卒業
1991年マーケティング会社設立、代表取締役就任
2002年(財)飯塚研究開発機構マーケティング講師
2003年福岡市経済振興局マーケティング講師
2004年中小企業大学校マーケティング講師
2004年〜現在、福岡大学経済学部社会調査論講師
2009年マーケティング・コンサルティング会社(株式会社ドライビング・フォース設立、代表取締役就任)

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研修テーマ

※研修テーマは多岐に渡りますので、その一部を抜粋。
【1.新規開業時の立地調査はこうしなさい!】
 1)立地の勘違いと正しい「ビジネス立地」とは
 2)商圏環境の把握法
 3)立地環境の把握法
 4)売上予測法
 5)ストアコンパリゾンの方法
 6)店舗コンセプトと表現コンセプト 等
※FCの店舗開発担当者や開業予定者、多店舗展開を予定されているオーナー等、小売店・飲食店・サービス店・医院クリニックなど店舗ビジネスに携わる方必須のマーケティング実践ノウハウを公開しながら、明日から使える新規出店ノウハウを学ぶ研修です。
※店舗開発に重要な「ストコンシート(競合店調査票)」「店舗コンセプト・シート」「表現コンセプトシート」等もお渡しします。

【2.新規顧客獲得とリピート獲得法】
1)顧客育成のステップとツール
2)商品価格の設定法
 1消費者の購買心理と支払い心理
 2「売れない価格」と「売れる価格」
 3商品やメニュー価格の設定法
3)商品やメニューのネーミング開発法
4)新規顧客の獲得法
 1店舗で実施する新規顧客獲得法
 2メディアで実施する新規顧客獲得法
 3キャッチコピーの考案法
 4チラシやPOPの制作法
5)リピート育成法
 1新規顧客開拓の限界値
 2リピート育成の必要性
 3ラダリング教育法でリピート倍増
6)顧客満足調査とミステリーショッパー
 1間違えてはいけない、CS調査(顧客満足)と
  MS(ミステリーショッパー)
 2CS調査の実践法
 3MSの実践法

【3.売上構造を踏まえた強いマーケティング活動とは】
1.売上の構造モデルを理解しよう。
 1)新規客の売上構造
 2)リピート顧客の売上構造
 3)商品別の売上構造
2.売上構造別のマーケティング活動
 1)商品力を向上させるためのマーケティング活動
 2)販売力を向上させるためのマーケティング活動
 3)営業力を向上させるためのマーケティング活動
 4)告知力を向上させるためのマーケティング活動
 5)チャネル力を講じようさせるためのマーケティング活動

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講義風景

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実績・特記事項

多くの人材を振り向け、所有する資源を最大限投入する・・・。
完璧な計画で実施しているはずの今のマーケティング活動。
本当に満足していますか?
1.実践行動が導出できるマーケティング・リサーチの実践。
2.計画以上の売上確保。
3.ブランドエクイティの飛躍的向上。
4.リピート率のアップ。
5.マーケティング担当者のモチベーションとスキルの飛躍的な向上。
6.活動計画の大幅な短縮化
7.将来に渡って良好な顧客との関係構築のための方法論 ・・・。
私共へのマーケティング・アドバイスやコンサルティングの依頼によってもたらされる効果は様々ですが、規模の大小に関わらずお気軽にご相談ください。
東証一部の大企業から5人程度の小さな企業まで、どんな些細な内容でも、貴社の「解決したい」というモチベーションをエネルギーとして、全力でマーケティング活動へのアドバイスやコンサルティングでお応えいたしております。
弊社は実務家としてのマーケティング・アドバイザーと研究者としてのマーケティング・アドバイザーという2つの側面を持つマーケティング・アドバイス&コンサルティング企業です。

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基本料金

【1日型】 145,000円〜
【半日型】 85,000円〜

※交通費・宿泊費は別途精算となります。
※店舗開発並びに商品開発などの弊社オリジナルテキスト使用時には、上記費用での実施可能。
※貴社オリジナルテキスト作成の場合には別途テキスト作成費用が必要となります。
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)

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