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手塚 利男
都道府県
神奈川県
登録地域
関東
企 業 名
株式会社プロフェス
講師生年
1952年
講師歴
10年
ジャンル
経営者・幹部、管理職、人事・組織
得意業界
製造業／研修・コンサルティング
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崖っぷちに立った自動車メーカーの風土改革の経験から自動車・電機・機械などのメーカー系企業の経営と社員が一体となった風土改革を支援中。変革が成功するための実践的ノウハウを提供します。 |
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いすゞ自動車に入社、生産技術担当、トヨタ生産方式をモデルにしたいすゞ生産方式の構築担当。
1991年
いすゞ自動車の風土改革活動に自ら手を挙げて参加、全社風土変革活動において、“ブラブラ社員”として、現場から会長社長室まで出入り自由な身として社内風土変革活動の全社推進担当。
1997年
川崎工場の総務部長として、風土変革活動支援を兼務しながら、人事総務による規制を緩和して“のびのびした工場づくり”に取組む。
1999年
いすゞ自動車の１００％出資会社「キャリア開発」に取締役として出向、人材紹介事業、通訳翻訳事業を担当。
2001年
いすゞ自動車退社後、いすゞ自動車でのいすゞ生産方式の構築経験と組織風土変革活動の経験をもとに、株式会社スコラ・コンサルトに共に「“やらせない”工場変革支援」と「組織風土変革支援」のコンサルティングを開始。
2005年
株式会社スコラ・コンサルトの取締役に就任（2008年に退任）
2006年
株式会社プロフェス（風土変革支援会社）を設立し、株式会社スコラ・コンサルトと共に自動車・電機・機械など開発生産販売型のメーカー系企業を主体に、組織風土・体質変革の支援を行なっている。
・ギスギス職場をワクワク職場に変える「風土改革７つのフレームワーク」
・「風土改革７つのフレームワーク」で経営変革を加速させる
・「変革力№１の職場を創る」?個人の自発性を活かすマネジメントと仲間づくり?
・たった一人から始められる職場活性化
丹念に人と関わりながら風土・体質の本質的な問題を探り、顕在化させると同時に、個人の内発的エネルギーを引き出し、お客様と併走しながら支援していくスタンスを大事にしています。長年の風土改革支援から社内の人でも改革できることはたくさんありますので、そのノウハウを提供します。
【半日型】 100,000円〜
基本料金以外に交通費、宿泊費を請求させていただきます。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)
