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2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7〜1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師プロフィール


橋本 尚美

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都道府県

東京都


登録地域

関東



企 業 名

橋本尚美事務所


講師生年

非公開


講師歴

10年



ジャンル

その他、ビジネススキル、管理職


得意業界

消費者向けサービス/物流・倉庫・運輸/電力・ガス・通信



PR 学術的な知識よりも管理監督者が現場でどう動き、何を言えばいいのか具体的な行動レベルに注力したメンタルヘルス研修を取り組んできました。働くストレスを軽くする手だてとして、上司と部下が連携できるビジネススキルの研修を展開しています。

経歴

大学卒業後テレビ局に就職。営業職に就いた後、番組情報誌の編集とアナウンサーを務める。
電話局へ転職。コールセンターでオペレーターの経験を経て、新人・既存職員の社内インストラクターにあたる。
2000年研修講師として独立。
銀行と不動産会社のベンチャー支援企画に応募。コンペに合格して事務所を獲得する。
独立当初からメンタルヘルスを軸にした階層別研修と能力開発に取り組んできた。
研修の理念は「身につく能力開発がメンタルヘルスも向上する」。
講師業の前にフリーライターとして活動した時期がある。

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研修テーマ

安全配慮義務のメンタルヘルス
相談窓口担当者のための面談トレーニング
3大ハラスメントを防止する共通理解
勝てる組織のダイバーシティ
上司力を発揮する考え方と行動のしかた
ゆとり社員との付き合い術
ゆとり社員と呼ばせない新人研修
上司と部下が連携するクレーム対応
書けるビジネス文書
相手の断りにめげない説得交渉のトレーニング

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実績・特記事項

著書:
「『ゆとり社員』との付き合い術」PHP研究所 
「絶対にうまく話せるようになる講座」秀和システム(共著)   
「仕事ができて、なぜか愛される人の『人づきあいの法則』」PHP研究所(寄稿)

資格
日本産業カウンセラー協会/産業カウンセラー  
中央労働災害防止協会/THP心理相談員  
日本キャリア開発協会/キャリアデベロップメントアドバイザー

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主な著書

『「ゆとり社員」との付き合い術 ジェネレ-ションギャップに悩むリ-ダ-の処方箋』
「ゆとり社員」との付き合い術 ジェネレ-ションギャップに悩むリ-ダ-の処方箋 「どうも話しが通じない」「何を考えているのかさっぱりわからない」「ときどき驚くようなことを言ったりやったりする」・・あなたの会社のこんな部下、ひょっとして「ゆとり社員」ではありませんか?定時になるとふいっと帰ってしまったり、本人のための新歓イベントをドタキャンしたり、なんでもかんでもメールで伝えてきたり。「ゆとり社員」の常識は、管理職が持っている常識とは違います。このギャップを放置すると、管理職の手間が増えるだけでなく、優秀な中堅社員をも疲弊させ、会社にとって大きな損失を与えかねません。本書では、全国で管理職と新入社員に向けた講演を行い、双方の愚痴や想いを聞き続けた著者が、「ゆとり社員」と管理職の溝を埋めるためのヒントをシーンごとに紹介。その時「ゆとり社員」が何を考えているのか、なぜそのような行動をとるのかという目からウロコの解説で「理解不能のお手上げ」を脱却し、明日の職場を改善!!

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基本料金

【1日型】 200,000円〜
【半日型】 150,000円〜

交通費・宿泊費・教材作成費は別途いただいております。
2時間講演の場合は10万円です。
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)

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