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9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

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2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

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2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

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2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師プロフィール


雨宮 幸弘

この講師に問合せする


都道府県

東京都


登録地域

関東



企 業 名

株式会社ディシジョン


講師生年

非公開


講師歴

4年



ジャンル

経営者・幹部、管理職、人事・組織


得意業界

法人向けサービス/研修・コンサルティング



PR 組織にブレイクスルーをもたらすのはあなたです。そのための二つの鍵は、本気度と、意思。すごい会議は、その二つの限界に挑みます。この手順と考え方をチームに導入する事によって、今までならば創造すらできなかったような成果が実現され始めます。

経歴

1998年 東海銀行に入行
会社のアメリカンフットボール部に所属し外国人ヘッドコーチのもとアメリカのシステマチックなチーム運営を体験。ビジョンの創出、チームのマネジメント、吸引力やカリスマ性の発露は当時から様々な場面で見受けられた。

1998年 株式会社プランドゥシー入社
入社6ヵ月後には見事京都のレストラン店舗の立ち上げのマネージャーとして抜擢される。

2002年 the hanezawa gardenの総支配人として、売上15億・従業員150人の店舗の運営を行う。マネジメントに苦心するなか、大橋禅太郎によるすごい会議を体験する。

その後、「すごい会議」の手法を株式会社プランドゥーシーの全店舗に導入。結果、40億から120億への増加、従業員満足度の向上、学生からの人気企業ランキングでのベスト10入りなどを達成する。

2004年、株式会社プランドゥーシーによる社外へのコンサルティングの一環としてすごい会議の司会進行を行う。クライアントの受注の倍増などを達成。

2006年8月 株式会社ディシジョンを設立、代表取締役に就任

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研修テーマ

1:企業内での「すごい会議」の司会進行

経営のトップを含むコアなメンバーとともに、12か月間にわたって14回のミーティングを行います。「計画と実行」の司会を雨宮が行い、必要に応じて一対一のインタビューも行います。そして、このプロセスを繰り返し実施することでさらなるステップアップが起こり、「実行」部分の成功度合いが高まってきます。


2:「すごい会議」自社インストール(2日間)

概要:すごい会議を自社で運営したい方々向けの講習です。6名ほどのグループを作り、仮想の企業の経営陣として、本番さながらにすごい会議を進めていきます。戦略的フォーカス(会社にブレイクスルーをもたらす経営目標)の策定から行動ステップの決定、役割の分担、進捗確認と問題解決の方法までを経験していただけます。


3:「すごい会議」2時間セミナー

概要:「すごい会議」のロールプレイングを交えて、すごい会議の進め方と、ポイントをわかりやすくお伝えいたします。自社の会議をもっと効率的に進めて生きたい方、すごい会議に興味のある方、書籍を読んだけれど司会進行を始めるには不安な方向けの講演です。


4:「成功する目標の立て方」  

概要:経営にブレイクスルーをもたらす目標設定の方法をお伝えいたします。プロジェクトメンバー選定のコツ、組織的な問題を前向きに棚卸しする方法、メンバーと共有・共感できる目標の作り方、スムーズな問題解決手法などを身につけます。企業経営者や、企業の組織変革を担うリーダーの方々向けの講演です。


5:「前向きに成果を出し続けるリーダーになる条件」 

概要:チーム全体が、高いモチベーションで目標達成に挑戦するためのマネジメント手法やコミュニケーションのコツをお伝えします。メンバー全員がワクワクする「パワフルな目標」の立て方、「今まで見てみぬふりをされてきた問題」を前向きに共有する方法、チーム全員で問題解決を行っていく仕組みの作り方など、具体的なスキルを身につけることができます。


6:「すごい会議」式コミュニケーション  

概要:言語学・心理学の博士であり、すごい会議の開発者でもあるユダヤ人コンサルタント、ハワード・ゴールドマンによって開発されたコミュニケーション手法をお伝えいたします。スムーズに問題を解決する「ひどい真実」の共有方法や、クリエイティブな発想を生み出すための質問の仕方などを通じて、部下の育成やスポーツチームのレベルアップや、子育てまで応用できるコミュニケーション技術を身につけていただきます。

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実績・特記事項

すごい会議が提供する手順とマインドセットは、誰でもがつかえるやり方で組織にイノベーションを起こします。あなたが本気でさえあれば、あなたは短期間のうちに以下の成果を手に入れるでしょう。

?実行力が一段アップし、その後も向上し続ける。
?リーダーの意思決定力がつく。
?上記の二つがアップグレードする事によって、組織はより早く、より質高く成長し始める。

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主な著書

『秘伝すごい会議』
秘伝すごい会議 「4回の会議で会社が変わった!」アメリカン・エキスプレス、本田技研工業、アップル、NEC、リクルート、P&G、モルガン・スタンレー、プラン ドゥ シー、キャノン販売、村田製作所、プライスウォーターハウス、アクセンチュア、エイボン、三菱重工など、数多くの有名企業が導入している「すごい会議」のやり方を知りたい人、会社に取り入れてみたい人は必読です!ベストセラーにもなった『すごい会議』がパワーアップして実践編になりました!すごい効果が続出している会議の“秘密”を本にすることは、まさに著者破門覚悟!評判の「すごい会議」を、あなたの会社にも導入してみませんか?本書にその「秘伝のタレ」のすべてが書かれています。

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基本料金

【1日型】 700,000円〜
【半日型】 400,000円〜
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)

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