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2018年9月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師プロフィール


松浦 剛志

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都道府県

東京都


登録地域

関東



企 業 名

株式会社プロセス・ラボ


講師生年

1969年


講師歴

8年



ジャンル

ビジネススキル、管理職、若手・新人


得意業界

法人向けサービス/金融・保険/研修・コンサルティング



PR 『業務プロセスの可視化』は、業務改善(BPR)、システム導入、内部統制、ワークシェアリングなど様々な課題の解決につながります。弊社が提供するワークショップによる実践的な研修は、業務の現場に「気づき」と「工夫」をもたらします。

経歴

■株式会社プロセス・ラボ

業務現場・コンサルティング・アウトソースのそれぞれの知見をもとに、業務プロセスを理解・改善する実践的な手法を体系化し、研修・コンサルティングを通して提供している。

■代表者経歴

⇒京都大学経済学部卒。
⇒東京銀行(現三菱東京UFJ銀行)審査部など…与信審査・企業再建・銀行合併
⇒グロービス(ビジネス教育、ベンチャーキャピタル、 人材事業)…グループ企業の人事・会計・総務の統括
⇒アントレピア(ベンチャーキャピタル)…投資先企業の業務プロセス設計・モニタリング・監査
⇒2002年、人事、会計、総務を中心とする管理業務のコンサルティングとアウトソースを提供する会社、ウィルミッツを創業
⇒2006年、業務プロセス・コンサルティング機能を分社化し、プロセス・ラボを創業

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研修テーマ

ワークショップは、

 ・業務の可視化(1日)
 ・業務の可視化+業務改善(4日)

の2タイプ用意しております。貴社で実際に行われている『サービス/商品の受注から、請求』の一連の業務を題材とします。(他の業務を題材とすることも可能です)

業務の可視化では、表計算ソフトで簡単に作成・修正・読解できる、新しい業務フローチャートの作成手法を修得します。作成を通して、業務プロセスを可視化し、業務の定義を明確にします。

4日型ワークショップでは、さらに、業務フローチャートを元に業務改善提案を検討します。

業務プロセスの可視化は、日本版SOX法対応、内部統制の構築、リスク管理、人員配置/業務配分の最適化、業務プロセスの標準化、情報システム導入、ワークシェアリングなど、様々な業務改善(BPR)に取り組む際の、最初のステップです。

新しい業務フローチャートは、様々な用途に汎用的に使え、業務改善のプラットホームとして、組織全体で共有できます。

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講義風景

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実績・特記事項

○ワークショップの他、コンサルティングを提供しています。
主に下記の3つのご要望を想定しています。

・業務改善(BPR):業務の品質と効率にフォーカスした、改善手法の習得と定着
・リスク管理:業務リスクにフォーカスした、定量化と対処手法の習得
・SOX対応:SOX法のもとめる3点セット(フローチャート、マニュアル、リスク・コントロール・マトリックス)の文書化

業務の可視化は、業務上の様々な課題に取り組む際の最初のステップです。従って、業務の課題を抱えるすべての企業の皆様が対象になります。上記以外のご要望も気軽にご相談ください。

○弊社ホームページ(http://www.pro-lab.jp)よりお問い合わせいただくと、新しい業務フローチャートに関する説明資料を送付いたします。

○@IT(http://www.atmarkit.co.jp/im/)にて、「新発想の業務フローチャート作成術」を連載しています。

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基本料金

【1日型】 500,000円〜
【半日型】 -
※1.表示料金は全て(税別)の金額となります。参考価格の目安ですので研修内容により異なります。
※2.見積もりを依頼する場合、研修堂への会員登録が必要となります。(会員登録無料)

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