社員研修・セミナー講師探しの研修堂

中央大学卒業後、大手ハウスメーカーに営業職として入社し２０代後半に営業所長代理を歴任。常に営業チームをトップランクに導き多数の営業表彰を獲得。その後中堅マンションデベロッパー会社に転職。事業計画の策定から販売計画の立案・実践までを経験した後、?船井総合研究所に入社。理屈だけではなく実践問題解決型の自らも売れる異色コンサルタントとして活躍。０１年、コンピテンシーや行動心理学を軸とした独自のビジネスモデルを展開できるタカハシパートナーズコンサルティング設立（０６年、株式会社タカハシ&パートナーズへ組織変更）。主に営業力強化やヒューマンスキル＆コンセプチャルスキル向上を中心とし画期的な人財の能力診断ツールからコンサルティングや研修をクライアントのパワー（人財）にもっとも適しかつもっとも効果的なIntelligenceを提案。主な著書に【はじめての起業成功ガイド】【最後に勝つ営業交渉術】【売れるツボ　売れないドツボ?営業マン勘違い５０の法則】がある。現在ＦＭさがみ（83.9MHz）で営業マン向け番組”売れるツボ 売れないドツボ”パーソナリティとして出演中。

「キャリアコンファーム研修（自己の発見と己の市場価値を知り、モチベーションアップを図る）」
「問題解決型育成研修」
「パワープレゼン開発研修」
「営業交渉力強化研修」
「提案構築能力強化研修」
「論理的コミュニケーション研修」
「差別化できるＣＳ研修」
「階層別研修」
「リスクマネジメント研修」
「ソリューション型リーダー育成研修」
「リーダーのためのコーチング研修」
「新入・一般・中堅社員研修」
「リーダー・マネージャーのための目標管理研修」
「管理職のための組織開発能力研修」…など多数。

「クライアントのコンサルティング・研修の投資を最小限にし、かつもっとも効果的に投資効果を発揮できるビジネスモデルが当社にはあります」「常在戦場」

受講者の皆様から貴重なご意見をいただきました。その一部をご紹介いたします。

（不動産系　20代女性）
非常に楽しく、ためになった研修でした。
今回「モチベーションアップ」の研修をやってもらったのですが、いままで思っていた
「モチベーション」の考え方と違って、非常にわかりやすく「目からうろこ」状態になりました。
もっと早い時期に聞いておきたかったです。ありがとうございました。


（不動産系　20代男性）
3日間の研修（新入社員研修）をしていただき、ありがとうございました。
まさにこれから配属も決まり、頑張ろうという気持ちでいっぱいです。
まだ至らない所ばかりですが、高橋さんから教わった事を忘れずに志を高く持ち、早く自分の目指す姿になれるようにします。
また機会があれば高橋さんと会って話をしてみたいと思っています。
本当にありがとうございました。


（情報通信系　30代男性）
最初は研修内容を期待していなかったのですが、聞いているうちにどんどん引き込まれて、あっという間に研修が終わってしまいました。
今回の研修で一番私の印象に残ったのは、まさに「行動する大事さ」です。
大きなことではなく、まずはいま出来ることから始めようと思いました。まずは自分の机の上をきれいにしようと思います。


（金融系　30代男性）
論理的な思考方法とその実践方法について非常に勉強になりました。
特に「いまある問題」をグループで行なった時に、とてもわかりやすく今後のことにも参考となりました。
また高橋さんが言った「５つの壁」は自分のことでも参考になりました。
ありがとうございました。


（住宅設備系　30代男性）
手法も大事だが、営業の戦略の考え方が欠けていることを分かりました。
1日だけの研修でしたがまたあらためて受けてみたいです。次回もよろしくお願いします。

（建設系　30代女性）
目標設定なんて言われると、難しい！と思ってしまうのですが、今回の研修を受けて「真面目に考えて行動しよう！」と思いました。
高橋講師のいろいろな事例などから「自分と同じ！」と思うことも多く、参考にもなり反省にもなりました。


（商社系　40代男性）
プレゼンの研修は非常に勉強となりました。普段私たちは「うまく話そう」という思いばかりが先に立ってしまいます。しかし「受け手がすべて」という原則を学んでプレゼンの方法の根本が変わりました。
私の仕事は多くの方々の前でプレゼンすることも多く、ロープレで特にアイコンタクトができていない自分にはショックでした。


（建設系　40代女性）
今日は当社の社員と一緒に聞かせていただきました。日頃から私が言っている内容と先生が言っている内容がまったく同じで、思わず感動してしまいました。
またあらためてご相談させていただくとは思いますが、その節はよろしくお願い致します。
この度はありがとうございました。


（情報通信系　40代男性）
スキル的な研修は多く行なうのですが、技術職でも「営業的な要素」が求められている中で、今回の研修は非常にためになりました。
いつもこの研修をたのしみにしております。


（金融系　40代男性）
たった２時間の研修でしたが、迫力があり営業の真髄とは？が垣間見られました。パワーポイントの文字が少しみにくかったですが、内容は基本的で理解しやすかったです。特に若い営業マンむけ研修には、おすすめでした。


（商社系　50代男性）
マネジメントの基本を行いましたが、当初は「当たり前のこと」だと思って聞いていました。しかし現場で実践できることが多くあることに気付き、早速現場で実践したらすぐ効果が出ました。
あらためて、自分が変わることの大切さを痛感しました。
今後のシリーズの研修も期待しています。よろしくお願いします。


（製造系　50代男性）
人材育成をただ抽象的に考えていたが、今回の研修でその具体的な手法が勉強できたと思っています。
人材育成はただスキルの向上だけではなく、様々な育成観点があることをあらためて実感できました。具体的な手法を考え、そして自分達で回答を出す。
単なるお仕着せではない研修内容で非常に満足しています。

『押しの弱いあなたでも売れる営業のしかけ』

働く人の大半が、営業職に従事しています。営業の世界ではとかく「ＫＤＤＩ」（気合、ど根性、どんぶり勘定、愛想）が重要視されてきました。
もちろんこれらは「売れる」ために必要な条件だったかもしれませんが、最近では必ずしもそうとは言えません。「押しが弱い」＝「短所」ではありません！
この本を読めば「あなただからこそできる、売れる営業手法」を身に付けることができます。

『営業マンのここが嫌い』

営業マンに求められることは「新規開拓」と「既存の取引先から切り捨てられないこと」。本書は営業マンが無意識に犯している言動・行動を挙げ自分の営業を客観視し、不況でも売り続け、凡人でも一流の営業マンになれる方法を述べる。

『めざせ!仕事のプロ 「段取り力」を磨けば仕事は成功する!』

ビジネスで成功している人の多くは、段取り上手です。逆にいえば、段取り下手な人は、ビジネスで成功できないといえます。つまり、仕事が「できる」「できない」の差は「段取り」にあるということです。しかし、その「段取り」の方法については、明確に会社(上司や先輩社員)から教えてもらうということはほとんどありません。そこで、本書では、段取りの基本的な考え方から「段取り力」をアップする方法まで、わかりやすく解説します。著者が実践している具体的なスケジュール管理の手法も図解を交えて解説しています。なお、本書は、B5判で目にやさしい大活字になっています。

【１日型】 250,000円〜
【半日型】 150,000円〜