2018年9月13日 【システム障害のご報告とお詫び】
9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。
2017年4月13日 【登録講師が800名を突破しました!】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2014年6月23日 【登録講師が700名を突破しました!】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2013年9月13日 【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】
講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。
2012年11月13日 【Tシャツつくろう研修】
価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。
2011年1月31日 【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】
「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。
2010年9月10日 【講師お試しパックをリリースしました】
研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!
2010年7月2日 【研修プログラムの掲載をスタートしました】
研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。
2010年6月2日 【講師向け有料オプション機能を追加しました】
プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。
2007年11月5日 【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】
研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。
成功する 新規事業 の進め方 ?80%以上を成功に導いた講師が事例を交え解説!?
開催日 | 2016年10月14日〜2016年10月14日 |
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時 間 | 12時30分〜16時30分 |
定 員 | 30名 |
参加費 | 1名41,040円(税込(消費税8%)、資料付) *1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,240円 |
講 師 | 新井 一聡 |
申込期限 | 2016年10月14日 |
会 場 | 江東区産業会館2階 第2会議室(東京メトロ東西線・東陽町) |
会場住所 | 東京都江東区東陽4-5-18 |
対象者 | 経営トップから事業開発関連部門のスタッフまで。案件探し、事業計画策定・評価、実行のあらゆる場面で新規事業に携わるビジネスパーソン。 |
主催・共催 | 情報機構 |
セミナー概要 | 1.成功への指針となる事業計画策定 1)成否は予測できる?! 2)成功確率80%の新規事業とは 3)必須の3要素と、基本となる7つの要素 4)成功に導く3つの戦略 5)忘れてはならない、たった一つのこと 6)責任と権限 7)ビジネスモデルが成否を分ける 8)必ず押さえるべき3つのポイント 2.価値創造の発想法 1)アイデアを生み出す3つの視点 2)価値を高める4つの発想法 3)更に価値を高めるひと工夫 4)価値を決めるのは誰だ?! 5)価値創造が成功確率を高める 3.新規事業の成否はデータ次第 1)データは計画づくりの基盤 2)データは裏切らないが・・・ 3)データ活用の功罪 4)データベース構築が戦略的経営のカギ 5)陥りやすい3つの落とし穴 4.成功への5つのキーワード 1)コンセプトは事業の根幹 2)一貫性こそ戦略の要 3)流通戦略は事業の血脈 4)市場テストの果たすべき役割 5)新規事業は経営そのもの 5.質疑応答 |
講師紹介 |
新井 一聡 大学卒業後、商社にて新規事業開発を担当。企画から立ち上げに至る一連の工程を実践で学ぶ。その後、メーカーや流通業において新規事業を主導した後、2002年に独立。新規事業の立ち上げ支援を中心に、事業戦略構築、事業再生などに貢献。扱い分野は自動車、化学品、医療機器、スポーツ関連、アパレル、ジュエリーなど多岐にわたる。手掛けた新規事業案件は200を超え、80%以上を成功に導く。市場、顧客分析に基づく実践的な戦略構築により数多くの成果を収め、上場企業から中小ベンチャー企業に至るまで、顧客企業の経営者から絶大な信頼を寄せられている。東京商工会議所会員。 <主な実績> ・新規事業200件以上を手掛け、成功確率80%以上 ・新会社設立3年で売上高100億円 ・ブランド戦略構築により1年で売上高3倍 ・新市場参入1年半でトップシェア獲得 ・市場に新ジャンルを創出 ・海外ブランドの立ち上げ(多数) ・ブランド再構築(多数) |
期待できる効果 | ・新規事業に対する過度のリスク意識の排除 ・新規事業を失敗させないために押さえるべきポイント ・新規事業を成功させるための思考法 ・既存事業の戦略構築への応用 |
主催者からの メッセージ |
新規事業は企業において成長の源泉であり、極めて重要なテーマです。一方で、大きな案件が失敗に終わり、撤退時期を見誤れば、経営を揺るがしかねない両刃の剣でもあります。 とかく新規事業はハイリスクと考えられがちですが、その成否は、事前調査によってかなりの精度で予測することができます。計画を立てる上で、必ず押さえておくべきポイントがあるからです。さらに、成功確率を高めるための戦略があります。 本セミナーは、講師が200件余の新規事業案件に携わり、80%以上の確率で成功に導いてきた経験から、アイデアの創出、事業計画の策定・評価、そして実行に至る一連の流れにおいて必要となる思考法を、豊富な事例と共に分かりやすく解説します。 経営トップはもとより、事業開発やマーケティング部門のリーダー、新規事業部門の新任リーダーなど、新規事業に携わる様々なビジネスパーソンにとって必聴の内容です。 |
登録日付 | 2016/09/14 |