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お知らせ 新着情報をRSS配信しております。

2018年9月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師一覧

石橋 正利

登録日: 2010年07月22日


研修目的に合った効果が出ることを保証いたします。研修を企画する段階で、研修効果目標を掲げます。業績につながるコンサルティングをいたします。


伊藤 直行

登録日: 2008年08月04日


ビジネス環境の変化・お客様の変化の中で、従来型の営業スタイルは限界になりつつあります。これからはお客様を理解し課題を解決するビジネスパートナーとして顧客価値を提供していく新しい営業スタイルが求められています。


阿比留 眞二

登録日: 2009年10月06日


課題解決コンサルタントとして商標登録し、皆様の課題解決のお手伝いをしております。現在は課題解決というと硬い、難しい印象ですが、これを仕事、プライベートで使えると、世界が一新します。ぜひ一度お試し下さい。私が責任をもってご指導いたします。


渡邊 雄

登録日: 2010年02月01日


長引く不況下で確実に利益を上げていくには、社員それぞれが自分の仕事のレベルで利益管理を行い赤字を出さない行動規範が必要です。私はそれを”CFOマインド”と名付け提唱しています。


佐藤律子

登録日: 2011年03月26日


異性の違いを理解して認め合えば「どうして分かってくれないの?」というストレスが減ります。そのストレスが無くなるだけで、会社も家庭も友人関係も円滑になり、毎日を楽しく過ごせます。


山下幸一郎

登録日: 2014年06月23日


サラリーマン時代の社員・顧客延べ7万人と法人約2,000社との経験で
得たノウハウとスキルをベースに行動心理学・交流分析等を
エッセンスとした独自の育成プログラムを用い関東・東海・関西にて「人」をテーマに広く活動しています。


船橋康貴

登録日: 2012年03月24日


深い話を分かりやすく、面白く。環境13年の経験から。営業、一部上場企業1300人の営業マン中、トップセールス。「こころ美人」30才代、愛娘を難病で亡くしてから、人生のテーマとのアウトプット。


道端泰代

登録日: 2007年05月20日


うれる人材は、考え方が違います。考え方を変えなければ行動が変わらないというところに焦点を当て、非言語コミュニケーションの使い方と売れる人材の立ち居振る舞いを中心に楽しく実習を行なっていただきながら変革していただきます。


金田 晃

登録日: 2007年05月25日


私の決め手は3つ、「つかみ・なかみ・ふかみ」です。
●つかみ 立ち上がりの5分までに受講者をつかんでしまう
●なかみ 話の中身が具体的で、具体的で、具体的である
●ふかみ 聞く者に(この講師の言葉、深いぞ)と思わせる


浅野 哲

登録日: 2006年08月18日


問題は現場ではなく、経営会議でおきている。経営幹部が電話力について知らない。現場の上司も知らない。コンサルタントも実は知らない。顧客3倍・売り上げ2倍。実践家だけが知る5の原則。徹底解剖。徹底分析。徹底研修。徹底実践。


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