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お知らせ 新着情報をRSS配信しております。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7?1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師一覧

渋谷 雄大

登録日: 2008年01月03日


現役経営コンサルタントが伝える実践的なノウハウを余すところ無く伝えます。私の研修は、分かるではなく出来るようにすることをモットーにしておりますので、明日からすぐに使えるものばかり。前提として研修は講師の質で決まります。


福元 孝典

登録日: 2014年10月14日


防災や防犯を含めBCP作成や危機管理等広範囲に研究しています。
地域に応じた避難計画の立案、訓練の支援や自主防災のあり方等について、実際の現場に適した対応方法が立案できるように指導します。


成田直人

登録日: 2008年02月22日


19歳でアルバイト個人売上全国NO1を獲得、20歳で昨年度対比ランキングで全国NO1,NO2に貢献。無知のPC業界に入り7ヶ月で個人売上1億円達成!感謝に溢れたチーム作り、圧倒的な販売力を身につけるお手伝いをさせていただきます!


加藤公一レオ

登録日: 2013年02月06日


ネット広告業界/ネット通販業界の方必見!世界最大のデジタルマーケティングカンファレンスad:techTokyo2012 において人気スピーカーランキング“1位”になった加藤公一レオがネット広告/ネット通販の費用対効果を劇的に上げる方法についてお話いたします。


占部 正尚

登録日: 2009年03月19日


「論理的に情報を整理し組み立てる力(左脳)」「ポジティブに発想し感動を与える感性(右脳)」この両方の要素を合せることが今後の人材育成において重要です。部下指導や顧客の説得において、具体的な成果を挙げることのできる実践的な研修を展開します。


新岡達也

登録日: 2013年10月16日


外資系企業のCFO、事業本部長を長くやってきました。専門とするのは、業種を問わず、経営企画全般、国際交渉術、財務、ビジネスマンの思考力などになります。


田邉 靖雄

登録日: 2006年08月18日


サービス業の売上予算達成は、目標金額の細分化とスタッフ全員の予算意識の徹底です。店長の売上予算達成とは?スタッフのモチベーションアップの手法とは?


坂上 五朗

登録日: 2008年02月27日


大手損保会社の本部講師。各自動車メ?カ?及び系列自動車ディ?ラ?、自動車整備業界及び関連団体、石油・ガス、観光旅館などの一般企業及び日本青年会議所、教育委員会、JA共済連合会など各種団体のセミナ?。能力型人事制度の実務導入支援。


大垣 壽雄

登録日: 2008年07月10日


社員研修を成功させるためには、会社の目的をしっかり理解すると共に、受講者の仕事の内容や問題意識など現状を把握することが大切です。そのためには、事前の打ち合わせやヒアリング、メール交渉等のコミュニケーションが必要だと思います。


轟木 一三

登録日: 2007年09月05日


一般的な研修は、テーマに対しての一般論に終始することが多いですが、受講者に対して、実効のある内容にする為に、その企業の仕組みと実情を把握分析し、改善項目を抽出して、受講者が納得出来るもので、即実戦に役立てる戦略を内容とします。


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