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お知らせ 新着情報をRSS配信しております。

2017年4月13日  【登録講師が800名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2016年1月13日  【システム障害のご報告とお詫び】

1/7?1/13にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。

2014年6月23日  【登録講師が700名を突破しました!】

今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。

2013年9月13日  【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】

講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。

2012年11月13日  【Tシャツつくろう研修】

価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。

2011年1月31日  【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】

「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。

2010年9月10日  【講師お試しパックをリリースしました】

研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!

2010年7月2日  【研修プログラムの掲載をスタートしました】

研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。

2010年6月2日  【講師向け有料オプション機能を追加しました】

プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。

2007年11月5日  【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】

研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。

研修講師一覧

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堀内 伸浩

登録日: 2009年01月08日


メーカーでの営業経験と15年のライター経験をベースとした、伝わるビジネス文章(文書)&メールの書き方指導には定評がある。また、ロジカル・ライティングの上を行く、相手の感情に訴えかけるエモーショナル・ライティング研修は、実践的との声も多い。


鳥毛 盛次

登録日: 2016年02月19日


営業は科学であり、心理学です。モノが売れるには売れるための公式があります。営業ならではの公式、やり方、言い回し、テクニックなどを覚えて頂いて反復練習をすれば誰でも売れるようになります。これを余すところなく皆さんにお伝えしたいと思います


大西 芳明

登録日: 2017年06月08日


リクルートで営業・営業管理職として成果を残し、大手人材系企業で取締役を歴任、楽天取締役・CEO補佐を務めた大西が、法人営業最前線で身をもって経験し、TOP営業として結果を出してきた秘訣をお伝え致します。


森田祥範

登録日: 2013年10月07日


◎強みにつきまして
大学卒業後一貫して建築業界を歩み、大手ハウスメーカーから地場工務店まで実績を積んでいます。常に他者の支援を心がけ、持てるものは出し惜しみせず、全てのノウハウや心構えを伝えて参ります。


内田 憲志

登録日: 2007年11月21日


全国出張します。私がお届けしたいのは、モチベーションアップ!販売スタッフの基本的な原動力“意欲”と“元気”を最大限、喚起します。そのために進行、カリキュラム、テキストには様々な工夫をして、今までの販売研修のイメージを一新しています。


石橋 正利

登録日: 2010年07月22日


研修目的に合った効果が出ることを保証いたします。研修を企画する段階で、研修効果目標を掲げます。業績につながるコンサルティングをいたします。


中丸秀昭

登録日: 2012年02月27日


「実務で使えるスキルの習得」に力点を置き4?6人のワークショップ形式で指導を行います。主に経営幹部・中間管理職を中心とした経営戦略、事業戦略、営業戦略の研修を得意とし、多くの気付きを得られるとのご評価を頂いております。


吉田 耕治

登録日: 2013年11月27日


実践心理学NLPを取り入れた、より実践的な研修をご提供致します。スタッフのコミュニケーションを劇的に変化させたいとお考えなら、お気軽にお問い合わせ下さい。


尾関直人

登録日: 2016年09月16日


従来の研修にはなかった「カラダ(姿勢)を変えて生産性を上げる」研修です。合気道と整体で培った「東洋の知恵」を御社で活かしてみませんか?社員さんのカラダが変わり、健康度が高まればおのずと生産性も高まります!


尾鼻和彦

登録日: 2011年04月10日


安心・安全をブランド価値・企業価値に創り上げた製造業だけが生き残れます。「食品製造業」の経営リスクを回避するディフェンス策と奥深い流通チャネルで生き残るオフェンス策を、財務を圧迫せず、同期化させるメソッドを導きます。


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