2018年9月13日 【システム障害のご報告とお詫び】
9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。
2017年4月13日 【登録講師が800名を突破しました!】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2014年6月23日 【登録講師が700名を突破しました!】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2013年9月13日 【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】
講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。
2012年11月13日 【Tシャツつくろう研修】
価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。
2011年1月31日 【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】
「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。
2010年9月10日 【講師お試しパックをリリースしました】
研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!
2010年7月2日 【研修プログラムの掲載をスタートしました】
研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。
2010年6月2日 【講師向け有料オプション機能を追加しました】
プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。
2007年11月5日 【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】
研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■■ 『研修企画の担当者必読!厳選研修プログラム100』 ■■ 第101号 2012/09/27 ■■ 社員研修・研修講師の業界情報が満載! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.kenshudo.net/ <INDEX> 1.講師業はサービス業 2.プログラム紹介その21: 『体感型「ドラマチックコミュニケーション」研修』 野原秀樹氏 3.クローズアップ講師&新着講師情報! 4.あとがき ──────────────────────────────────── 《PR》 【セミナー講師・士業・コンサルタントの皆様に朗報】 日本最大の起業支援プラットフォーム「ドリームゲート」において 起業家を支援する経済産業省後援事業の認定専門家 「ドリームゲートアドバイザー」を募集中 ▼▼ドリームゲートアドバイザー募集の詳細・資料請求はこちらから▼▼ http://www.dreamgate.gr.jp/advisor/recruit/index.php?intro=kenshudo0929 ○≪冊子プレゼント≫人気アドバイザーのドリームゲート活用術を凝縮。 ○≪ガイダンス開催≫活躍中のアドバイザーが登壇!東京と大阪で開催。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■1.講師業はサービス業 ──────────────────────────────────── こんにちは!編集長のこばやしです。 101回目ということで初心に帰ってがんばります! 最近、同じようなトラブルが発生して考えることがありました。 そのトラブルとは 本番は良いのに、なぜかトラブル(クレーム)になる ということ。 大半の講師の方は「本番」を最重要視しますし、それが最も重要なのですが、 事前の段取りの段階でゴチャゴチャすると、本番が良くてもネガティブな 印象をもたれてしまいます。。 簡単に言うと「その講師とは仕事がしづらい」ってこと。 やっぱり講師業はサービス業なんだなぁと痛感しました。 メルマガ編集長 小林 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■2.プログラム紹介:『体感型「ドラマチックコミュニケーション」研修』 ──────────────────────────────────── 毎月、当社で厳選したプログラムをご紹介するこのコーナー、今回取り上げ るのは『体感型「ドラマチックコミュニケーション」研修』です。 ⇒ http://www.kenshudo.net/view_training/?training_id=321 野原さんはバレエのダンサーや振り付け・演出で活躍された後、研修業界で 講師として活躍しているという異色の経歴の持ち主です。 経歴もさることながら、そのプログラムも独創的。 それでは本編をどうぞ! ●野原さん、本日はよろしくお願いします。 まずは研修の中身の前に、企業研修の業界に入ろうと思ったきっかけから お聞きしてもよろしいでしょうか? はい。 私自身、ダンスと平行して家業を手伝っていたのですが、そこでビジネスと アートを融合させたら面白いことになるのではないかと考えて、会社を設立 しました。 当初は企業のイベントでダンスを披露していたりしたのですが、我々が持つ 表現力をビジネスマンの能力開発に活かせるのではと思い、企業研修の領域 にも進出することにしたのです。 ●なるほど。 実際にやってみるとビジネスマンの表現力はいかがでしたか? 私は基本的に「全ての人に個性があり、出すものは備えている」と考えて います。 でも、出すことに恐怖を感じたり、出し方がわからない人が多いのです。 欧米では学校教育の中にドラマ教育というものがあり、専門の先生がつい て演じたり表現したりすることを教えているのですが、日本ではそういう 教育を行っていないため、社会に出ていきなりやれといっても無理があり ますよね(笑) 言葉も含めた表現力を上げるにはやっぱりトレーニングが必要なんです。 そういう点でもアートの世界の教育ノウハウはビジネスでも活かせると 思っています。 ●日本では表現しないでいる方が平和に過ごせたりしますしね(笑) では中身について、まずは主テーマのコミュニケーションですが、この 言葉は非常に便利で 私が考えるコミュニケーションは「伝える」と「受け止める」がセット になっています。 相手があることなのでこちらが伝えれば、相手は受け止めることになり ます。逆の場合も同じです。 そしてそこに判断が入って行動が起こる、ここまでがコミュニケーション と考えています。 ●伝えると受け止めるは他のプログラムでもありますが、行動までが ひとつのセットなのですね。 そうです。 行動に移って初めてコミュニケーションが成立したことになります。 ●細かい部分になりますが「意識改革」というのは言うのは簡単ですが なかなか難しいものだと思っています。 こちらについてはどのようにお考えですか? 先ほど申しましたが私は「人はやればできる」と考えています。 なので「できるんだからやってみれば」というのを研修内でお伝えし、 ロープレなどを通じて最初の一歩を踏み出す後押しをします。 ですので「意識を変えろ!」と言うだけではなく、仮に変えてみると とどうなるかまでを経験してもらうことで、意識と行動の変容を促す ようにプログラムを設計しています。 ●肯定的ストロークというのは、たんにすべてOKということなので しょうか? 違います(笑) 当然、否定的なストロークが必要な場面もあります。 例えば注意したりする時ですね。 ここで申し上げるのは両方大切ということです。 私は肯定と否定を「優しさ」と「強さ」と表現するのですが、その 両方を持ち合わせて使い分けるのが、理想のコミュニケーションを 実現するコツです。 ●では、ロープレや演習について教えて下さい。 持ちネタはどのくらいあるのですか? 全部で40種類くらいあります。 基本メニューが10、応用が30という割合です。 基本はどんな研修でも使いますが、応用はお客様が抱えている課題 やテーマ、たとえばチームビルディングですとか自分の殻を破ると いった目的に合致したものを選びます。 また、常に他のメニューが出せるような準備もしてあり、受講者の 雰囲気によって入れ替えることもあります。 ●実際、私も受講したのでお聞きしますが、やるのに抵抗があると いうか、恥ずかしいメニューがありました(笑) 特に年齢が上になるほど、そういう反応をする受講者が増えると 思いますが、いかがでしょうか? そうですね。 すんなり盛り上がれない研修もゼロではありません。 でも、受講者の反応を見ながらこちらの接し方を変えることで、 そのあたりの抵抗感は払拭することができます。 ●例えば、どんな感じですか? 分類すると3種類あります。 前向きな人、ネガティブな人、興味はあるけど動けない人です。 前向きな人は乗せれば場が活性化しますし、興味がある人も一度 きっかけを与えれば動けるようになります。 難しいのはネガティブな人ですが、このタイプには無理強いはせず 意見を聞く場面を多く取るようにします。 体験まで持っていけなくても、頭で必要性を認識してもらうことは できるので、職場に戻ったら密かに自分でちょっとやってみたりす ることもあるそうです。 ●このプログラムでは講義的な部分とロープレやワークの部分が ありますが、一通り講義をしてからロープレ・ワークとなるの ですか? いえ、研修の流れとしては説明→ロープレ→討議というのがひとつの セットになっています。 時間的な割合としては1:6:3くらいです。 ただ、先に申し上げたとおり、受講者の反応や雰囲気、お客様の要望 によって若干変化します。 ●これだけメニューが豊富だと楽しそうですね! 野原さん、今日はありがとうございました。 <講師プロフィール> 野原秀樹氏/株式会社MANY ABILITIES 代表取締役 フジテレビ「エチカの鏡」にて「ドラマチックコミュニケーション」が " 好感 度を上げる5つの大人気セミナー"として紹介されました!! 演劇、バレエ、インプロ(即興)のエッセンスが貴方の共感脳を活性化します!! <研修プログラム> 『体感型「ドラマチックコミュニケーション」研修』 ⇒ http://www.kenshudo.net/view_training/?training_id=321 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■3.クローズアップ講師&新着講師情報! ──────────────────────────────────── このコーナーでは研修堂のお勧め講師をご紹介します。まずクローズアップ講師 は、研修堂がぜひお勧めしたい実績豊富なプロ講師です!新着講師は、新しく登 録いただいた研修講師をピックアップしてお届けします。 <クローズアップ講師> ※順不同 ◆有限会社ワイ・エー・エス 中村泰彦氏 ⇒オンデマンドラーニングという独自のスタイルで進行される研修で受講者と講 師の相互コミュニケーションを重視した研修を行います。規模に関わらず、北海 道から沖縄まで日本全国の研修・講演に対応させていただきます ◆株式会社山口総研 山口泰信氏 ⇒東日本大震災を受け何を準備すればいいのか?危機意識改革はどうするのか? 現地の実際の様子は?何を支援すれば?原発のことはいったい?(メルトダウン →メルトスルー)5名様〜500名の研修会までお気軽にお問い合わせ願います。 <新着講師> ※順不同 ●宝櫻舎 桜井 優徳氏 ⇒オーケストラの指揮者として35年。その間の経験を生かし、現在音楽活動と共 に、企業や大学院等で組織マネジメント、リーダーシップ等の研修や、人材育成 プログラムのファシリテーターを行なっており、お陰様で大変ご好評を頂いてお ります。 ●デファクトコミュニケーションズ 高橋 大樹氏 ⇒ニュースサイト、Twitter、ブログ、テレビ、新聞、雑誌……私たちのまわりに 情報はあふれている。その中で、“本当に役立つ”情報の見つけ方・見極め方・ 活かし方を、元金融紙記者が基礎から実践まで徹底レクチャー。 ●しつもん経営研究所 廻角 素輝氏 ⇒『教えない研修講師』として活躍中のビジネス質問家。しつもんに答えるだけ で業績が上がる、人間関係・働く意識が劇的に変わる、参加者の想い・アイデア・ 行動を引き出すことが出来る「しつもん経営」研修が大好評。 ●DLcompany 福井 貴紀氏 ⇒僕は、HERO型人財育成を広めることを使命にしている。どの職につく、やりた いことなどよりも大切なのはその人の在り方です。それを築き、驚異的な成果を 出します。 ●合同会社オルト 秋田 昌康氏 ⇒モノが売れない時代の今、買物客は商品を買わなくなったのではなく、「買い たい売場」で買うようになっています。販促のプロのノウハウをフル活用して、 売上効率の高い「買いたい売場」に改善するお手伝いいたします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■4.あとがき ──────────────────────────────────── 元バレエダンサーということで、インタビューの時の身振り手振りがとても 優雅。立つ姿勢、歩く姿勢もかっこいい!そして、声が歌手の徳永英明さんに そっくりでした。(こばやし) ★研修堂掲載のプログラムについて「これをとり上げてほしい」といったご要望 があればお気軽にお問い合わせ下さい! → http://www.kenshudo.net/contact/ ∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽ ◆社員研修・セミナー講師探しの『研修堂』http://www.kenshudo.net ◆経営コンサルタント探しの『経営堂』http://www.keieido.net <運営会社> 経営コンサルタントの購買代理エージェント《株式会社コンサルジェント》 〒106-0044 東京都港区東麻布2−6−5タトルビル1F 〒541-0054 大阪市中央区南本町2−1−1本町サザンビル 8F ◎研修堂に関するご意見・お問合せ: http://www.kenshudo.net/contact/ ※本メールマガジンの著作権は発行者・執筆者に帰属し、無断転載することを 禁止します。※同僚・知人へのご紹介・転送歓迎します。 ∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽ このマガジンは[まぐまぐ] http://www.mag2.com/を利用して発行しています。 配信解除はこちら⇒ http://www.mag2.com/m/0000208077.html ∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽