2018年9月13日 【システム障害のご報告とお詫び】
9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。
2017年4月13日 【登録講師が800名を突破しました!】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2014年6月23日 【登録講師が700名を突破しました!】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2013年9月13日 【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】
講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。
2012年11月13日 【Tシャツつくろう研修】
価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。
2011年1月31日 【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】
「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。
2010年9月10日 【講師お試しパックをリリースしました】
研修会社様向けに講師料0円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました!
2010年7月2日 【研修プログラムの掲載をスタートしました】
研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。
2010年6月2日 【講師向け有料オプション機能を追加しました】
プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。
2007年11月5日 【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】
研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。
日 付: | 2009/07/21 |
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研修テーマ: |
畑のディズニーランドを創ろう(ファーマーズマーケットヴェルジェ) |
実施時期: |
毎月、1回?2回 (半日型か 1日型) 実施は、9月より、木曜日 (打ち合わせは、8月3日より、) 場所、弊社 新宿トレーニング〈研修ルーム) 1回10名前後 ワークショップスタイルの、参加型の楽しいトレーニングを希望しています。 ※ ディズニーランドのような接客を最終目標にしています。 扱う商品は、野菜と果物です。(アパレル関連の接客とは、一線を画し、違う接客イメージをもっています。 ※ 各店舗の代表が、1名?2名、新宿本社のトレーニングルームに集合します。〈総勢10名前後) 45名の社員が 月1度は、順番にトレーニングを受けていきます。 |
都道府県: | 東京都 |
研修内容: |
こんにちは。 私は、東京・千葉・埼玉で 都市型ファーマーズマーケットの事業をする株式会社ヴェルジェの教育担当の川島敏男です。 http://www.verger.co.jp/(この秋には、農業生産法人を取得します) 「畑からあなたへ」「おいしいは、楽しい」のコンセプトのもと、自分たちでも、野菜を創り 、店舗でも販売する会社です。畑のテーマパーク(「畑のディズニーランド)を創ろうとスタッフ125)名(正社員 45名 パートアルバイト80名で、1日 、7店舗で1万人近いお客様の接遇を店舗で行っています(店舗は現在7店舗) 店舗は、ショッピングセンター・駅ナカにあります。 ◆ 店舗での、お客様に接客トレーニングを指導できるトレーナー〈講師)を探しています。 ◆ 今回は、特に男性の接客トレーナーを求めています。(ただし、男性トレーナーには限りません) よろしくお願いします。 |
日 付: | 2009/07/17 |
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研修テーマ: |
楽しい カンタン お店の 計数管理 (ファーマーズマーケット ヴェルジェ) |
実施時期: | 月 1回 半日型 毎月 いづれかの木曜日 |
都道府県: | 東京都 |
研修内容: |
こんにちは。 私は、東京・千葉・埼玉で 都市型ファーマーズマーケットの事業をする株式会社ヴェルジェの教育担当の川島敏男です。 http://www.verger.co.jp/(この秋には、農業生産法人を取得します) 「畑からあなたへ」「おいしいは、楽しい」のコンセプトのもと、自分たちでも、野菜を創り 、店舗でも販売する会社です。畑のテーマパーク(「畑のディズニーランド)を創ろうとスタッフ125)名(正社員 45名 パートアルバイト80名で、1日 、7店舗で1万人近いお客様の接遇を店舗で行っています(店舗は現在7店舗) 店舗は、ショッピングセンター・駅ナカにあります。 社員に お店の計数管理をワークショップ型で、楽しく 指導していただける講師の方を求めています。 |
日 付: | 2009/05/20 |
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研修テーマ: |
パートナー講師の募集! |
実施時期: | ?? |
都道府県: | 東京都 |
研修内容: |
初めまして。 東京・大阪にて企業研修を主たる業務として活動しております角田(ツノダ)と申します。当社は、某都市銀行の関連会社として研修事業を運営しております。今年度、業務拡大に伴いまして、パートナー講師(登録講師)を募集しております。 クライアント企業様から当社が受託した研修を担当して頂く講師の方々を幅広いジャンルで募集していくこととなりました。ご応募頂いた先生方とは一度面談させて頂き、各条件面で双方納得のいく場合は当社のパートナー講師として登録して頂きます。 ご興味のございます方はお手数でも、経歴、研修実績、研修費用等を添付文書にご記入頂き、お送り願いたいと存じます。メールを拝見した後にこちらからご連絡を差し上げます。 以上、何卒よろしくお願い申し上げます。 【研修ジャンル】 アセスメント研修、管理職研修、営業研修、コーチング、企画力研修、ロジカルシンキング研修、ビジネス文書研修、管理職研修、マーケティング研修、リスクマネジメント研修、コンプライアンス研修、etc. 【提出物】 略歴書、資格、研修の専門分野 |
日 付: | 2009/01/24 |
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研修テーマ: |
スタッフ指導法(仮) |
実施時期: |
2月23日(月)?27日(金)の間で1日 1時間?1時間30分位 |
都道府県: | 長野県 |
研修内容: |
対象者;テナント店長(副店長) 目的・狙い;弊社SC内のテナント店長は比較的若い方が多く、自店のスタッフ指導に困っている方もおります。アパレル中心のテナント構成であり、初心者店長もおりますので分かりやすくスタッフへの指導を講義頂ける方お願いします。 |
日 付: | 2009/01/24 |
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研修テーマ: |
スタッフ指導法(仮) |
実施時期: |
2月23日(月)?27日(金)の間で1日 1時間?1時間30分位 |
都道府県: | 長野県 |
研修内容: |
対象者;テナント店長(副店長) 目的・狙い;弊社SC内のテナント店長は比較的若い方が多く、自店のスタッフ指導に困っている方もおります。アパレル中心のテナント構成であり、初心者店長もおりますので分かりやすくスタッフへの指導を講義頂ける方お願いします。 |
日 付: | 2008/09/25 |
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研修テーマ: |
インターネットを利用した継続的なビジネス研修 |
実施時期: |
? 1コースを、週1回ペースで3ヶ月間(12回)で修了となるよう継続的に開講 ? 午前・午後などで同じ内容の講義を1日2回 ? 1回の講義時間:60分 |
都道府県: | 東京都 |
研修内容: |
インターネットを利用して、遠隔地を結んでのテレビ会議的なビジネス研修を実施。受講者(社員)は、受講コースを選択し、週1回ペースで受講しまして、12回(3ヶ月間)で修了とします。※講義によって異なります。 ■階層別実施コース ・新人フォローアップ研修(入社3年目前後のフォロー内容) ・新任管理職、リーダー研修(入社5年目?) マネージャー(管理職)になるための基礎知識やスキルを身につけるための研修 ■部門別、カリキュラム別コース ・アカウンティング(企業会計) 財務諸表の理解、分析手法、自分なりの見解がもてるようになる。 ・営業部門強化 ・企画(プレゼンテーション力)、マーケティング戦略 ・クリティカルシンキング 「物事をロジカルに考える」、物事を本質的に捉えて、 適切な意志決定ができるようになる、そういった思考力を鍛え、 仕事の質とスピードを高める。 ・ビジネスマインド、マナー ビジネスマンとしてのマナー、心構えなど基礎的なものを学ぶ、 自社内外と人間とのよりよいコミュニケーションの構築など ・メンタルケア メンタルヘルスの悪化によって起こるモラルやモチベーションの低下、 生産性の低下等を未然に防ぐための研修 コーチング、正しいビジネススタイルの構築、セルフマネジメント 上記は、実施するコース、カリキュラム内容の抜粋ですが、 ビジネス研修の講師として、継続的に講義・講習を行ってくださる方を 広く募集いたします。テレビ会議的なシステムを利用しますので、 講義の「場所」にとらわれず、インターネットの環境があれば どこからでも講義を行っていただけます。 |
日 付: | 2008/09/25 |
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研修テーマ: |
インターネットを利用した継続的なビジネス研修 |
実施時期: |
? 1コースを、週1回ペースで3ヶ月間(12回)で修了となるよう継続的に開講 ? 午前・午後などで同じ内容の講義を1日2回 ? 1回の講義時間:60分 |
都道府県: | 東京都 |
研修内容: |
インターネットを利用して、遠隔地を結んでのテレビ会議的なビジネス研修を実施。受講者(社員)は、受講コースを選択し、週1回ペースで受講しまして、12回(3ヶ月間)で修了とします。※講義によって異なります。 ■階層別実施コース ・新人フォローアップ研修(入社3年目前後のフォロー内容) ・新任管理職、リーダー研修(入社5年目?) マネージャー(管理職)になるための基礎知識やスキルを身につけるための研修 ■部門別、カリキュラム別コース ・アカウンティング(企業会計) 財務諸表の理解、分析手法、自分なりの見解がもてるようになる。 ・営業部門強化 ・企画(プレゼンテーション力)、マーケティング戦略 ・クリティカルシンキング 「物事をロジカルに考える」、物事を本質的に捉えて、 適切な意志決定ができるようになる、そういった思考力を鍛え、 仕事の質とスピードを高める。 ・ビジネスマインド、マナー ビジネスマンとしてのマナー、心構えなど基礎的なものを学ぶ、 自社内外と人間とのよりよいコミュニケーションの構築など ・メンタルケア メンタルヘルスの悪化によって起こるモラルやモチベーションの低下、 生産性の低下等を未然に防ぐための研修 コーチング、正しいビジネススタイルの構築、セルフマネジメント 上記は、実施するコース、カリキュラム内容の抜粋ですが、 ビジネス研修の講師として、継続的に講義・講習を行ってくださる方を 広く募集いたします。テレビ会議的なシステムを利用しますので、 講義の「場所」にとらわれず、インターネットの環境があれば どこからでも講義を行っていただけます。 |
日 付: | 2008/07/03 |
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研修テーマ: |
継続セミナー |
実施時期: |
? 年4回を予定(3ヶ月に1度) 第1回 8月初旬開催予定 ? 午前・午後の1日2回 ? 1回のセミナー時間:約2時間半 |
都道府県: | 東京都 |
研修内容: |
第1回 ?社会人としての心構え ・働くことの意味 ・社会人としての自覚 ・あなたにとって会社とは ・仕事とは ?会社の仕組み ・会社とは ・会社の組織と機能について ?職場での心構え ・あなたに期待されること 第2回 ?チームワークの重要性 ・組織の中で仕事をする際のポイント ・チームワークに不可欠な要素 ・リーダーシップに不可欠な要素 ・組織成立の3つの条件 ・活性化した組織の作り方 ・組織の中で自己成長するとともに ?チームワークと組織のコミュニケーション ・コミュニケーションとは ・何故、職場にコミュニケーションが必要か ・人や組織に影響を与える「対人力」 ・相手に伝わる話し方、信頼を得る聞き方 第3回 ?効率的な仕事の進め方 ・計画の立て方、実行の仕方、検討の仕方 ・指示、命令の受け方 ・5Sの心がけと改善意識 ・マネジメントサイクル(PDCA)の理解 ?報・連・相について ・報告と連絡の違い ・報告、連絡、相談のタイミングとレベル ・報、連、相の手順 第4回 ?自己啓発と自己管理 ・自己啓発と自己管理の必要性 ?キャリアデザインを考える ・ツーランク上の仕事をするために ・これまでの自分とこれからの自分 ・仕事と生活のバランス 対象者 社員24名(若手社員):午前・午後に分ける 目的 社会人としての心構え 基本的な内容(組織とは、チームワークとはなど) |
日 付: | 2008/05/27 |
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研修テーマ: |
接遇訓練(受付対応や電話対応中心) |
実施時期: | 6月?7月の土曜日 1日 |
都道府県: | 大阪府 |
研修内容: |
対象:女性内勤者 (20名弱) 目的:来客対応及び電話対応の実力不足を補いたい |
日 付: | 2008/04/24 |
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研修テーマ: |
営業活動上の計画立案の重要性と、セールステクニックの獲得 |
実施時期: | 実施時期の希望は5月?、日数は1日間?2日間 |
都道府県: | 山形県 |
研修内容: |
対象者:当社営業マン(全般) 目的: ?計画の立て方から確認のポイントを学び、成果に結びつく効果的な訪問活動を目指す ?セールスプロモーション(アプローチ、デモンストレーション、クロージング)の基本と実践を学び新規顧客の獲得へ結びつける 要望:基本的内容に加え、実践的な課題を示していただき、ロールプレイを交えての研修を望みます |