社員研修・セミナー講師探しの研修堂

はい、了解しました。今回の狙い、背景ですが、ハウスメーカー等の大手企業が新築受注の激減により、大手ハウスメーカーは子会社群を介して徹底的 に自社顧客の囲い込みを本格的に確立してきました。

また大手在来住宅事業者はそのブランド力を活かして（EX.新築そっくりさん等）、地場工務店の顧客を切り崩してきたことはご存知の通りです。本来建築事業というのは極めて地場産業的なものです。

地域に縁もゆかりもない事業者が参入する産業ではないのです。地域工務店が大手並みの諸ノウハウを身につけてユーザーのニーズに応えることができれば、大手に負けることはないという考えが背景に有ります。

はい。

1)自社の活動エリアでしっかりと元請受注ができる体制の作り方がわかる。
2)自社の事業の将来をどうデザインすればいいのかが分かり、自信がつく。

を効果として想定しています。

はい、そういう事です。

この研修はよくある精神論的なものとか机上の空論ではありません。あくまで、今日明日からすぐに実行できるアイデアを持ち帰っていただきます。

私自身が大手企業から中小企業まで実際に結果を出してきた、実体験に基づいた内容をお伝えします。企業の永続性が叶えられる事業の仕組みを組み立てることができます。

いつから建設業界は不況業種と言われるようになったのでしょうか。本来であれば、建築という仕事は「ハレ」の仕事で、おめでたいことであったはずです。その仕事に関わる建築業者のマインドが「ハレ」でなくては、お客様の気持ちが「ハレ」ません。

今一度、事業を開始した創業者の気持ちに想いを巡らせてみませんか。
どのような想いだったのでしょうか。

もう一度立ち上がり、地域の若者たちの憧れるような会社にしてみませんか。そういう想いの社長を、本気で応援し、そばで支えるパートナーでありたいと思っています。