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2018年9月13日 【システム障害のご報告とお詫び】
9/11-12にサーバーのシステム障害によりサイトが正常に表示されない状態となりました。謹んでお詫びを申し上げます。
2017年4月13日 【登録講師が800名を突破しました！】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2014年6月23日 【登録講師が700名を突破しました！】
今後もより一層、優秀な講師の掲載に努めてまいります。
2013年9月13日 【講師絞り込み検索に都道府県検索を追加しました】
講師プロフィールおよび講師絞り込み検索機能に都道府県を追加しました。
2012年11月13日 【Tシャツつくろう研修】
価値観共有したいならTシャツつくろう研修をアップしました。
2011年1月31日 【研修堂公式メルマガをリニューアルしました】
「厳選研修プログラム100」として公式メルマガをリニューアルしました。右上フォームよりご購読下さい。
2010年9月10日 【講師お試しパックをリリースしました】
研修会社様向けに講師料０円の社員研修プログラムお試しパックをリリースしました！
2010年7月2日 【研修プログラムの掲載をスタートしました】
研修講師の「社員研修プログラム」の掲載を開始しました。中央の「新着の研修プログラム」または左メニュー「研修プログラム検索」よりご覧下さい。
2010年6月2日 【講師向け有料オプション機能を追加しました】
プロフィールのセルフ編集、URLリンク、著書掲載等をご利用いただけます。
2007年11月5日 【11/5 営業チーム強化セミナーを実施しました】
研修堂オススメの人気講師2名による体験型セミナーを実施しました。
| 業界経験10年超のエージェントが、オススメ講師の研修プログラムをインタビュー形式で解説。これを読めばプログラムだけでは伝わらないオススメの理由がわかります！社員教育の担当者・人事担当者・経営幹部は必見です！ |
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外注先選定と品質管理セミナー 〜外注品の不良により、生産ラインが停止する悩みに直面している企業様のお悩みを解決します！（海外調達も含む） →研修プログラムを見る |
 辻川 佳男（つじかわ よしお）エイチ アンド キュー H＆Q 代表
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| （最初に） こんにちは！西日本研修担当の廣川です。今、日本は製造業が非常に苦しいというニュースを良く聞きますね。今まで家電メーカー、自動車メーカー等の海外に輸出して利益を日本にもたらして来た超優秀な企業が苦戦し（特に家電メーカーはコモディティ化が激しく）、国内の雇用を確保して来た企業が変革を求められる時代になって来ました。 自動車メーカーで前期経常利益が最も多かった日産は、海外生産比率70％との事です。確かに商品も品質の割に価格も安く、社内の様々な取組も素晴らしく頑張っておられますが、雇用面から言いますと一概に良いとばかり言えない所も実際はありますね。これも自由市場の側面と割り切らないといけないとも思いますが、非常に難しい問題と思う所です。 今回インタビューさせて頂いた辻川先生ご出身の大手家電メーカーさんも非常に厳しい状況のようですが、新しい社長の元、大胆な施策を遂行されているご様子です。消費者向け家電メーカーはパナソニック、ソニー、特にシャープ等と軒並み大変な状況で日立や東芝等の重電、インフラ等にシフトしている家電メーカーさんは好調という状況のようで、明暗がかなりはっきりしている状況ですね。 市場環境変化が激し過ぎて、大手でさえ舵取りの難しさが際立って来ているように思います。そんな製造業を取り巻く環境の中で、経営をしている皆様はこれから先どうして行くべきか・・・とお悩みではないでしょうか。こんな状況ですが製造業の基本はやはり品質だと思います。品質管理の概念は非常に深く広いというのが辻川佳男先生の持論です。 メイドインジャパンの品質の良さを持ちながらコストダウンもして行く為に海外の企業の外注も含めて、いかに管理して行くかについて、是非本プログラムを活用して頂きたいと思います。では本編をどうぞ！ |
| 今回取り上げるテーマは『外注先選定と品質管理』で宜しくお願いします。外注品の品質を管理し良くする事による本製品への好影響とは、様々かと思いますがどんな良い効果があるのでしょうか？ | ||
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| ではプログラムの中身について。外注先の選定項目、評価項目ですが、例えばどのような項目がありますか？ | ||
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| なるほどですね。上記の外注先の選定項目、評価項目でチェックをした後、締め付けるだけでは良いパートナー関係は築けないようにも思うのですが、どうすれば良いとお考えですか？ | ||
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| 松下電器さんの厳しくも良き時代の信頼関係を重んじる精神や人作りの精神が滲んでいるように思います。さて、困りごとと解決の項目で外注先を選定するための調査で、外注先の経営姿勢の調査と現場調査を行うとありますが、事実と本質を掴む事がかなり難しい所だと思いますが、辻川先生が考える事実と本質を掴むポイントとは？ | ||
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| う〜む、やはり現場の事実に基づく事が本当に大切なんですね。何百社という企業様の品質を良くする現場視察をして来たからこそ分かるポイントがたくさんあるよう感じます。最後に全体を通して本セミナー企画にはどのような業種、規模、経営思想の企業様がピッタリ合うとお考えでしょうか？またそれらの企業様にはどのような成果に繋がりますか？ | ||
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| 共に発展して行こうという辻川先生の考え方が良く伝わりました。いつもお付き合いさせて頂く中でも、本当に人を活かしていこうというお気持ちが強い事を感じますが研修でも同じ思いがあると実感しました！本日は有難うございました。 | ||
| （最後に） 今回ご紹介した辻川佳男先生はパナソニックで外注先の工場270社以上の工場監査、視察、評価に携わり、多くのコストダウン、品質改善を成し遂げて来られました。また現在も多くのクライアント様、商社様も2社あるとの事で海外調達の品質指導も非常に豊富な現場肌のコンサルタントです！（廣川） |
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